Health management
健康経営コンサルティング
業績アップへ一直線!
社員も会社も健康寿命延伸!
① 講演・セミナー
基本プラン | |
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「健康経営」、「健康管理」、「人財育成」、「管理職対象」、「産業保健スタッフ対象保健事業の進め方」等の研修・セミナー | セミナー・研修会の企画・運営 |
オプション | 1回あたりの時間 | 回数 |
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可 | 60分 |
・単発
・シリーズ |
② 相談・ヒアリング
基本プラン | |
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①健康経営プログラムの企画・運営
②産業保健スタッフへのサポート ③メンタルヘルス対策の企画・運営 ④BCP作成(コロナ禍における新たなBCP) ⑤健診データ分析による社員の健康度測定 ⑥事業効果検証・分析 |
健康経営・BCP作成・保健事業をオーダーメイドでご提案(課題解決型の企画・運営手法) |
オプション | 1回あたりの時間 | 回数 |
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可 | ①~⑥1回あたり60分 |
・単発
・定期 |
③ ご提供サービス
基本プラン | |
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①健康経営プログラムの企画・運営
②産業保健スタッフへのサポート ③メンタルヘルス対策の企画・運営 ④BCP作成(コロナ禍における新たなBCP) ⑤健診データ分析による社員の健康度測定 ⑥事業効果検証・分析 |
①健康経営・BCP作成・保健事業実施のサポート
②公衆衛生ベース・科学的保健指導ノウハウの提供 |
オプション | 1回あたりの時間 | 回数 |
---|---|---|
可 |
①~④1回あたり60分
※⑤⑥は弊社で作成、実施 |
・単発
・定期 |
④現状・課題分析
基本プラン | |
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基本情報(健診結果・生活習慣問診等)の分析 | 分析結果から課題抽出と課題解決のためのレクチャー |
オプション | 1回あたりの時間 | 回数 |
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– | – | 1コンサルティングにつき1回 |
⑤成果報告書作成
基本プラン | |
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1事業あたりの成果報告書の作成 | 医療経済効果額を算出した成果報告書の作成 |
オプション | 1回あたりの時間 | 回数 |
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– | – | 1コンサルティングにつき1回 |
健康経営 コンサルティング
事業フロー
step1
相談・ヒアリング
step2
事業プランニング
ヒアリング内容のプランニング、現状・課題分析をふまえ、短期計画、中長期計画まで、幅広くご対応(弊社で行います)
step3
事業の実施
プランニングに沿って、事業を実施
step4
効果分析
★事業の効果を分析
健診データ・生活習慣問診票の分析により、行動変容達成状況、医療経済効果額の算出等で、事業効果を測定
健康経営の進め方、導入などについてのご要望をヒアリング(ご担当者様と自弊社で行います)